皆さん、こんにちは。

早いもので、あっという間に12月も6日が過ぎてしまいました。

3日、日曜日はアビリンピック滋賀大会でした。アビリンピックとは
チャレンジド（障がいを持った方）が、さまざまな仕事にチャレンジして
競い合う大会なのです。

例えば、喫茶サービス。
会場を喫茶店にして、応援や見学に来た方がお客様になり、チャレンジドの皆さんが
接客をします。
その他、縫製やフラワーアレンジメント、パソコン入力、プログラミング等々、
たくさん競技があります。
その中の一つにビルクリーニングがあります。
　
ビルクリーニング競技は、２課題あり、掃除機かけと床の掃き清掃・モップ掛けです。
写真は、掃除機かけのコートです。今回も13名の方が挑戦してくれました。

来年は全国大会が沖縄であります。滋賀で金賞を取った選手が出場するので、
応援に行きます。今から楽しみです。

で、今日のタイトル「経営理念について考えてみました」ですが、4日月曜日に
ウエダ本社様で、ブロックス様の試写交流会があり、急遽参加しました。
と言いますのも、テーマが理念の浸透だったからです。

弊社の理念は

「私たちは関わる全ての人を笑声で幸せにします」

です。関わる人とは、お客様、取引先、仕入れ先、地域社会、そして
働いていただいているスタッフの皆さまです。もちろん、自分の家族も
含まれます。

私が座ったテーブルには、M田製作所の社員さん、M田機械の社員さん、
そしてウエダ本社の社員さんでした。大企業の社員さんが、経営理念の
浸透について学びに来られているなんて、すごくないですか？
どうすれば理念が浸透するのか？これは、私が常に思っていることですが、
意識すること、そして行動すること。これに尽きると思います。
例えば、弊社の朝礼では、最後に皆でハイタッチをします。笑顔になります。
これは、理念に基づいた行動です。その他、お誕生日をお祝いします。
これも理念に基づいた行動です。また、各種レクリエーションも、仲間との
関係性をよくするための理念に基づいた行動です。

なので、理念の浸透に大切なのは、一人ひとりが意識をして行動することが
大事だと考えています。

大企業の社員さんと理念について、話することができたのは、とてもいい機会でした。

常に、理念を意識して、行動で表したいと思います。

笑声でHAPPY
感謝