皆さん、こんにちは。

先日のブログでも書きましたが、今年もウエダ本社様が主催されてます
京都流議定書に参加してきました。
その中で、ずっともやもやしていた事が、はっきりしました。

それは何かといいますと、「いい会社を作る意味」です。
もう少し付け加えますと、なぜいい会社を作らなければならないかです。

もちろんいい会社という定義は人それぞれ違うと思うので、
ここでいういい会社とは、あくまでも私の定義です。
私の定義は、働く人がいきいきとやりがいを感じ、充実した人生を送れる
会社なのです。
今の日本は、物はあふれていますが、心の豊かさが欠けているように
思います。これもあくまでも私の感じ方ですが。

今回、京都大学の松本総長や川越胃腸病院の望月院長がおっしゃって
いたことで印象に残った事は、やはり親の教育が重要だということでした。

鎌倉投信の鎌田社長はいい会社を増やしましょうとおっしゃっています。

いい会社が増えるとどうなるか？
大人がいきいきしてきます。大人がいきいきするとどうなるか、
子供がいきいきします。
お父さん、お母さんがいきいき仕事をしていると、子供にものすごく
いい影響を与えます。
ということは、日本の全ての会社がいい会社になれば、そこで働く方の
子供はいきいきします。そうなると、その子どもたちが大人になった時に
いきいき働きます。そしてまた、その次の子供たちがいきいきすることでしょう。

何がもやもやしていたかといいますと、いい会社に入らなければ
幸せになれないのかということなのです。
逆に言いますと、日本全国の会社がいい会社になれば
皆幸せになるということですよね。

とはいえ、志半ばなので偉そうなことは言えません。
それでも、日々勉強し、自己研鑽するしかないですよね。

川越院長はスタッフの方の誕生日にメッセージを送られるそうです。
私も１０年は続けようと心に決めたことを実践中です。
最近こんな言葉に出会いました。
「したいで終わるか、すると決めるか」
そしてすると決めれば、実践あるのみ。

何事もすると決めて、取り組んでいきたいなと思います。

無理せず、あせらずやっていきます。

感謝

皆さん、こんにちは。

今日は昨日に引き続き、京都流議定書2日目に参加しました。
午前中は、ブロックス西川社長のワールドカフェでした。

ここではいい職場を作るために何をするかを話し合いました。
もちろん初対面の方ばかりです。このような場があることをすごくうれしく思います。

午後からは京都経営品質協議会様主催の講演会です。
同じ仕事をされている、四国管財の中澤社長のお話です。
　
中澤社長のお話は明快です。起こる全ての犯人は社長である。ということです。
ビルメンテナンス業界のリーディングカンパニーである中澤社長のお話は
とても勉強になります。実を言いますと私は、中澤社長の隠れおっかけなのです。
今から5年ほど前に、京都で講演された時も行きましたし、2年前はある研修で
四国管財様にお邪魔しました。また昨年のビルメンフェアーでは新潟まで
お話を聞きに行きました。
お話の最後に、映像を拝見しました。2回目なのですが、やはり目頭が熱くなりました。

次に川越胃腸病院の望月院長の講演を聞きました。
　　
「人の心に灯をつける」私が今一番悩んでいる事です。
話をお伺いして、解決したかといいますと、解決していません。それは何故か？
あまりにも自分がしている事が、大したことではないということを痛感したからです。
しかし悲観はしていません。中澤社長も望月院長も長い年月をかけて
実践されているからです。望月院長は全てのスタッフの方の誕生日に
メッセージカードを送るそうです。私自身も昨年から10年は続けると決めて
今のところ、ずっと継続できている事があります。なぜ10年かといいますと
10年続けたら、何か一つの答えが見つかるような気がするからです。

そして本日の締めくくりは、このお二人と大久保寛司さんのパネルディスカッション
です。今回も大久保寛司さんのすごさに感動いたしました。

そして、今日はどうしてもお願いしたかったことがありました。
何かといいますと、昨年の京都流で始めて大久保さんを知りまして
大久保さんの著書で何回も読み直している本があり、それに言葉をいただき
たかったのです。お願いしましたら、快諾いただき、書いていただきました。
　

京都流は明日が最終日です。残念ながら明日は私は参加できませんが、明日も
すごく充実した内容になっています。行ける方がうらやましいです。

京都でこのような素晴らしいイベントが毎年開かれています。
企画から、準備、そして実際の運営をウエダ本社様がされています。
本日の京都経営品質協議会様主催の京都フォーラム以外は全て無料なのです。
ウエダ本社の岡村社長の京都から日本を変える、日本を元気にする
という志が全てだと思います。
本当に大変な事をされています。損得を考えるととてもできるものではないと思います。
ウエダ本社様の社員さんも総出で取り組んでおられます。

最後に岡村社長始めウエダ本社の社員の皆様に
心からの感謝を申し上げます。

本当にありがとうございます。

感謝
 

皆さん、こんにちは。

昨日は、ハイアットリージェンシー京都で行われています、
京都流議定書の参加してきました。
このイベントは、ウエダ本社様が毎年行われているイベントです。
３日間行われるのですが、まあ素晴らしい方々が講演されます。
また、このイベントは行政、企業、ＮＰＯ、一般の方、学生など
様々な方が参加されており、ただ話を聞くだけでなく、ダイアログ
という、参加者同士での対話があります。

昨日は京大の松本総長、島津製作所の服部会長、京都産業環境局の
白須局長の鼎談から始まり、鎌倉投信の鎌田社長の講演、対談
そして、若手女性企業家のダイアログといった多種多様なイベントが行われました。
　

特に最後の若手女性起業家のお話はとても刺激を受けました。
それぞれが、使命を持って起業されており、そこには儲かる、儲からないを
超えた想いがありました。
また、ご自身のされている事を語るときに、ものすごく目が輝いていました。

今日の２日目もフル参加します。

このようなイベントを準備、実行されているウエダ本社岡村社長様や
社員の皆様に本当に感謝です。

皆さん、こんにちは。

今日も、日が変わってしまいましたが、今日として
ブログを書こうと思います。

今日は1日中、作業をしてまいりました。
１階がテナントで４階建のマンションの共用部清掃をしてまいりました。

まずは廊下です。ガソリン式の高圧洗浄機で洗いました。
作業者は、ビルクリーニング技能士の高瀬さんです。

階段も洗いました。こちらは電気式の高圧洗浄機です。
こちらも作業者は高瀬さんです。

作業前・作業後です。違いが一目瞭然ですね。
　

高瀬さんばかりが作業をして、私は写真だけしか撮っていないと思われる
かもしれませんが、私もちゃんと作業しました。

私の作品です。塗装の雨だれは結構取れにくいのですが、まあまあ満足のいく
仕上がりになりました。
こちらも違いが一目瞭然です。
　

その他アクリル屋根、照明器具、什器備品などを清掃しました。
それと、１室だけハウスクリーニングを行いました。

最後にオーナー様から「きれいになったなあ、ありがとう」という
お言葉をいただきました。
オーナー様にも満足していただけました。
きれいになることはとても気持ちがよいですし、お客様に喜んでいただけると
本当に励みになります。

マンションの汚れが気になるオーナー様がおられましたら、
ぜひご相談ください。

全力で洗浄します。

きれいになるって本当に気持ちのいいものです。

感謝

皆さん、こんにちは。

昨日ブログで特攻の母と言われた、鳥浜トメさんの
お孫さんがされているお店に伺った事を書いたのですが
そこでのお話を、ここで私が述べるのは適当でない気がするので
私自身の中でじっくり考えてみたいと思います。

京都では今日から祇園祭の宵山が始まりました。
私は今日も仕事だったのですが、右京区の現場から帰るときは
渋滞を避けて、七条通りから帰ってきました。
七条通りでも浴衣を着た方が歩いていましたが、いいもんですね。

皆さん、三連休はいかがお過ごしですか？
私は今日、明日は仕事です。
月曜日はお休みをいただき、家族サービスをしようと思います。

明日も頑張って仕事します。

感謝

皆さん、こんにちは。

昨日、出張で東京に行っていました。
仕事は１６時半位に終わったので、東京で行きたい所があり
行ってきました。
ひとつは、世田谷観音です。ここには特攻平和観音が祀られています。
　
そのあと、特攻の母と言われた知覧の富屋食堂のおかみ、鳥浜トメさんの娘さん
赤羽礼子さんが、東京でも元特攻隊の方が集まれるようにと、「薩摩おごじょ」という
お店をされました。残念ながら、礼子さんも平成１７年に亡くなられ、今はその息子さん
がお店を切り盛りされています。

トメさんのお孫さんになるのですが、高校までは知覧におられたそうです。
ですから、トメさんからもよくその当時のお話を聞いていたそうです。
　
お店の中には、祭壇があり三角兵舎の中には、世田谷観音から寄贈された観音様
が祀られていて、礼子さんの写真とトメさんの写真と、真中には知覧の観音堂の
写真が飾られていました。

いろいろなお話を聞いたのですが、それはまた少しまとめられたら
明日以降に書こうと思います。

感謝

皆さん、こんにちは。

先日のブログでも書いたのですが、会社で鉢に植えた
ひまわりを育てています。

はるかのひまわりを育てています。

育ちに差が出てきたので、植え替えました。

小さい子たちも大きく育つことを願っています。

左の写真は、育ちがよくないひまわりを植え替えました。

本日は残らんデーのため、これで失礼いたします。

太陽に感謝です。
 

皆さん、こんにちは。

今日は七夕ですね。皆さんは、短冊に願い事を書きましたか？
我が家でも、笹が飾ってあり、子供たちが願い事を書いていました。
ちなみに、５歳の息子はポケモンになりたいそうです。
そして８歳の娘は
「今年も家族が幸せでありますように」でした。
今年「も」でよかったなあと思っています。
「も」ということは、いままで「も」幸せだという風に
解釈しています。

一応、私も願い事を書きました。
世界平和・家内安全・商売繁盛
そして、子供たちがすくすく育ちますように、と。
欲張りすぎかもわかりませんね。

皆さんの願い事も叶いますように！！

感謝

皆さん、こんにちは。

ブログのバナーを変えようと挑戦しましたが、ダメでした。
このＨＰの作成でお世話になっている、アートムさんに変更の
方法をメールでいただきがんばりましたが、ダメでした。
明日、時間があれば電話で説明を受けながら、やってみます。

本日の2冊を紹介します。

左は、アジアチャイルドサポート代表、池間哲郎氏の著書です。
以前、このブログでＰａｒt１は紹介したかもしれませんが、今回はＰａｒt2
です。１は、主にスモーキーマウンテン、ゴミの山の近くで暮らす子供たち
でしたが、２はモンゴルでマンホールに暮らす子供たちのお話です。
詳しくは読んでいただきたいのですが、ソ連の社会主義崩壊の余波を受けて
モンゴルが壊滅的な打撃を受け、経済が壊滅的になり、街には失業者があふれ
極度の貧困で人間の心も荒廃しました。家族全員が餓死するほど追いつめられ
親に見放された子供がマンホールで暮らしていました。なぜマンホールで暮らす
のかというと、モンゴルは極寒で－２０℃にもなります。外では夜を明かすことは
できません。池間さんは、そのようなマンホールチルドレンを保護する施設を
作っています。

右の本は、テラルネッサンスの小川理事長の著書です。テラルネッサンスさんは
ウガンダの子ども兵支援やカンボジアの地雷被害を受けた子供たちの支援や
小型武器撲滅を目指して活動されています。また、東北では大鎚で刺し子プロジェクト
をされています。事務所が京都にあるのでたまによらせてもらっています。
この本を読むと、先進国のエゴが複雑に絡み合い、アフリカの国々が利用されている
事が分かります。

私自身が何が出来るわけではないのですが、少しでも応援できればと思っています。
テラルネさんのスタッフの方もよく知っていて、皆さん本当に志高くがんばっておられます。
そんな皆さんの頑張りが、励みになり自分もがんばらねばと思わせてくれます。

暑くなってきましたが、節電もがんばり、仕事もがんばりたいと思います。
そして、ブログのバナーを早く変えようと思います。

感謝

皆さん、こんにちは。

いよいよ７月に入り、日中は本格的に暑くなってきましたね。
明日からはしばらく雨模様で気温はそんなに上がらないみたいですが
関西では計画停電のスケジュールも関電から発表され、もしものとき
に備えている方も多いのではないでしょうか？

今日は、マンションのお客様と計画停電になった場合の打合せを
してきました。

まず一番心配なのがエレベーターに閉じ込められてしまう事です。
基本的には、実施が決まったらその時間帯はエレベーターを使用しないように
案内していますが、実施時間でも開始時間にずれがあるようなので、
乗ってしまう方もいる可能性があります。その場合は、自動着床装置が
ついていれば、最寄階で停止しドアが開きますが、それがついていない
エレベーターでは途中でストップしてしまいます。
その場合は、緊急連絡先に電話いただくのですが、同様の事が
あちこちで起こってしまう可能性があり、到着に時間がかかる恐れが
あります。

他にも、貯水槽がある場合は、給水ポンプは電気で動くので
水もでなくなります。

機械警備や火災感知器なども作動しなくなります。また、自動ドアや
オートロックなどもきかなくなります。

自動ドアは手で開くタイプが多いと思うのですが、確認は必要です。

無いに越したことはありませんが、もしもの時のために確認をしておくことを
お勧めします。

屋外に至っては、信号も止まりますし、当たり前ですが電気で動く物
全て止まってしまいますよね。

もちろん大規模停電になるとその方が大変なので、しっかり節電して
計画停電も実施されないようにしたいですね。

いよいよ節電の夏が始まります。節電はお財布にも優しいので
心がけて取り組みたいと思います。
ただし、ご家庭では無理のないようにしましょう。